01

      各项目部全体工作人员，尤其是项目管理人员这一“关键少数”，要进一步提高思想认识，高度重视重点工程项目建设，切实增强责任感和紧迫感，加强组织领导，靠实工作责任，强化协调调度，形成工作合力，积极破解工程项目建设中存在的困难问题。

02

      各项目部要紧盯目标，强化措施，狠抓落实，全力冲刺全年目标任务，力争年底前各项工作都有新进展、新突破、新成效，为“今年收好官、明年开好局”打好基础。

03

      各项目部要始终丝毫不放松工程进度管理，要紧跟时间计划表，合理安排工作节点，在施工各阶段要在人力、财力、物力方面全方位谋划布局,在保证安全及质量的前提下，赶工期，抢进度，确保工程目标如期完成。